Code of Conduct | FingerMobileProtocol

ACM Code of Ethics and Professional Conduct

Preamble

Ayyukan ƙwararrun kwamfuta suna canza duniya. Don yin aiki da gaskiya, ya kamata su yi la'akari da mafi girman tasirin aikinsu, tare da tallafawa amfanin jama'a akai-akai. ACM Code of Ethics and Professional Conduct ("Lambar") yana bayyana lamiri na sana'a.

An tsara Code ɗin don ƙarfafawa da jagorantar ɗabi'a na duk ƙwararrun ƙididdiga, gami da masu aiki na yanzu da masu neman aiki, malamai, ɗalibai, masu tasiri, da duk wanda ke amfani da fasahar ƙira ta hanya mai tasiri. Bugu da ƙari, Ƙididdiga tana aiki a matsayin tushe don gyarawa lokacin da aka samu ta'addanci. Ƙididdiga ta haɗa da ƙa'idodin da aka tsara a matsayin bayanan alhakin, bisa fahimtar cewa amfanin jama'a shine abin da ake la'akari da shi a ko da yaushe. Kowace ka'ida tana da ƙa'idodi, waɗanda ke ba da bayani don taimakawa ƙwararrun ƙididdiga don fahimta da amfani da ƙa'idar.

Sashi na 1 yana zayyana mahimman ƙa'idodin ɗabi'a waɗanda suka zama tushen ragowar kundin. Sashe na 2 yayi bayani ƙarin, ƙarin takamaiman la'akari na alhakin ƙwararru. Sashi na 3 yana jagorantar mutane waɗanda ke da rawar jagoranci, ko a wurin aiki ko a cikin ƙwararrun ƙwararrun sa kai. Ana buƙatar sadaukar da kai ga ɗabi'a ga kowane memba na ACM, memba ACM SIG, mai karɓar lambar yabo ta ACM, da mai karɓar lambar yabo ta ACM SIG. An ba da ƙa'idodin da suka haɗa da bin ƙa'idar a Sashe na 4.

Ƙididdiga gaba ɗaya ta shafi yadda ƙa'idodin ƙa'idodin ɗabi'a suka shafi halayen ƙwararrun kwamfuta. Lambar ba algorithm ba ce don magance matsalolin ɗa'a; maimakon haka ya zama ginshiƙi na yanke shawara na ɗabi'a. Lokacin yin tunani ta hanyar wani lamari na musamman, ƙwararrun ƙididdiga na iya gano cewa ya kamata a yi la'akari da ka'idoji da yawa, kuma ka'idodi daban-daban za su sami mahimmanci daban-daban ga batun. Tambayoyin da suka danganci irin waɗannan batutuwa za a iya amsa su ta hanyar yin la'akari da mahimman ka'idodin ɗabi'a, fahimtar cewa amfanin jama'a shine babban abin la'akari. Dukkanin sana'ar lissafin suna amfana idan tsarin yanke shawara na ɗabi'a ya kasance abin dogaro ga duk masu ruwa da tsaki. Budaddiyar tattaunawa game da al'amurran da'a suna inganta wannan riko da gaskiya.

1. BABBAN KA'IDOJIN DA'A.

Kwararren masani ya kamata...

1.1 Ba da gudummawa ga al'umma da kuma jin daɗin rayuwar ɗan adam, tare da yarda cewa duk mutane masu ruwa da tsaki ne a fannin lissafi.

Wannan ka'ida, wacce ta shafi ingancin rayuwar kowane mutum, ta tabbatar da wajibcin kwararrun na'ura mai kwakwalwa, a daidaiku da na jama'a, na yin amfani da kwarewarsu don amfanin al'umma, mambobinta, da muhallin da ke kewaye da su. Wannan takalifi ya hada da inganta muhimman hakkokin bil'adama da kuma kare hakkin kowane mutum na cin gashin kansa. Muhimmin manufar ƙwararrun ƙididdiga ita ce rage mummunan sakamako na ƙididdiga, gami da barazana ga lafiya, aminci, tsaro na mutum, da keɓantawa. Lokacin da muradun ƙungiyoyi da yawa ke cin karo da juna, bukatun waɗanda ba su da fa'ida ya kamata a ba da kulawa da fifiko.

ƙwararrun ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su yi la’akari da ko sakamakon ƙoƙarin su zai mutunta bambancin, za a yi amfani da su ta hanyoyin da ke da alhakin zamantakewa, za su biya bukatun zamantakewa, kuma za su kasance masu isa ga kowa. Ana ƙarfafa su da su ba da gudummawa sosai ga al'umma ta hanyar shiga cikin aikin ba da gudummawa ko aikin sa kai wanda ke amfanar jama'a.

Baya ga yanayin zamantakewa mai aminci, jin daɗin ɗan adam yana buƙatar ingantaccen yanayi na halitta. Don haka, ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su haɓaka dorewar muhalli a cikin gida da na duniya.

1.2 Ka guji cutarwa.

A cikin wannan takarda, "lalacewa" na nufin sakamako mara kyau, musamman idan sakamakon yana da mahimmanci da rashin adalci. Misalan cutarwa sun haɗa da rauni na jiki ko na tunani mara dalili, lalata ko bayyana bayanai, da lalacewar dukiya, suna, da muhalli mara dalili. Wannan jerin ba cikakke ba ne.

Ayyukan da aka yi niyya, gami da waɗanda ke cika ayyukan da aka ba su, na iya haifar da lahani. Lokacin da wannan cutarwar ba ta yi niyya ba, dole ne waɗanda ke da alhakin gyara ko rage cutar gwargwadon iko. Nisantar cutarwa yana farawa tare da yin la'akari da hankali game da tasirin tasiri ga duk waɗanda yanke shawara ya shafa. Lokacin da cutarwa wani ɓangare ne na tsarin da gangan, waɗanda ke da alhakin dole ne su tabbatar da cewa cutar ta dace. A kowane hali, tabbatar da cewa an rage duk cutarwa.

Don rage yiwuwar cutar da wasu a kaikaice ko kuma ba da gangan ba, ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su bi mafi kyawun ayyukan da aka yarda da su gabaɗaya sai dai idan akwai wani dalili na ɗabi'a mai ƙarfi don yin akasin haka. Bugu da ƙari, ya kamata a yi nazarin sakamakon tattara bayanai da kaddarorin gaggawa na tsarin a hankali. Waɗanda ke da hannu tare da gama gari ko tsarin ababen more rayuwa yakamata su yi la'akari da ƙa'idar 3.7.

Kwararren masani na kwamfuta yana da ƙarin takalifi don ba da rahoton duk wani alamun haɗarin tsarin da zai iya haifar da lahani. Idan shugabanni ba su yi aiki don rage ko rage irin wannan haɗari ba, yana iya zama dole su "busa busa" don rage yiwuwar illa. Koyaya, rahoton haɗari ko kuskure na iya zama cutarwa da kansa. Kafin bayar da rahoto game da haɗari, ƙwararren masani ya kamata ya tantance abubuwan da suka dace na yanayin a hankali.

1.3 Ku kasance masu gaskiya da rikon amana.

Gaskiya muhimmin bangare ne na rikon amana. ƙwararren ƙwararren kwamfuta ya kamata ya kasance mai gaskiya kuma ya ba da cikakken bayanin duk damar tsarin da ya dace, iyakancewa, da yuwuwar matsalolin ga ɓangarorin da suka dace. Yin iƙirari na ƙarya ko yaudara da gangan, ƙirƙira ko ƙirƙira bayanai, bayarwa ko karɓar cin hanci, da sauran halaye na rashin gaskiya cin zarafi ne.

ƙwararrun ƙwararru ya kamata su kasance masu gaskiya game da cancantar su, da kuma game da duk wata gazawa a cikin iyawarsu don kammala wani aiki. ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su kasance a bayyane game da kowane yanayi wanda zai iya haifar da ko dai na gaske ko fahimtar rikice-rikice na sha'awa ko in ba haka ba yana iya lalata 'yancin kai na hukuncinsu. Bugu da ƙari, ya kamata a girmama alkawuran.

Kwararrun na'urorin kwamfuta bai kamata su ba da bayanin manufofin kungiya ko tsarin ba, kuma kada su yi magana a madadin kungiya sai dai idan an ba su izinin yin hakan.

1.4 Ku kasance masu adalci kuma ku ɗauki mataki don kada ku nuna wariya.

Ma'anar daidaito, haƙuri, mutunta wasu, da adalci ne ke jagorantar wannan ka'ida. Yin adalci yana buƙatar ko da matakan yanke shawara a tsanake su samar da wasu hanyoyin magance korafe-korafe.

ƙwararrun ƙwararru ya kamata su haɓaka sa hannu na adalci na duk mutane, gami da na ƙungiyoyin da ba su da wakilci. Wariya na son zuciya bisa shekaru, launi, nakasa, kabila, matsayin iyali, asalin jinsi, membobin ƙungiyar ƙwadago, matsayin soja, ƙasa, kabilanci, addini ko imani, jima'i, yanayin jima'i, ko duk wani abin da bai dace ba shine ƙarara. da Code. Cin zarafi, gami da cin zarafi na jima'i, cin zarafi, da sauran cin zarafi na iko da hukuma, wani nau'i ne na nuna wariya wanda, a cikin sauran lahani, yana iyakance damar yin adalci ga sararin samaniya da na zahiri inda irin wannan cin zarafi ke faruwa.

Amfani da bayanai da fasaha na iya haifar da sabo, ko haɓaka rashin daidaiton data kasance. Ya kamata fasahohi da ayyuka su kasance masu haɗa kai da samun damar yin amfani da su yadda ya kamata kuma ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su ɗauki mataki don guje wa ƙirƙirar tsarin ko fasahohin da ke ba da izini ko zaluntar mutane. Rashin ƙira don haɗawa da samun dama na iya haifar da rashin adalci.

1.5 Mutunta aikin da ake buƙata don samar da sababbin ra'ayoyi, ƙirƙira, ayyukan ƙirƙira, da kayan ƙira.

Ƙirƙirar sabbin ra'ayoyi, ƙirƙira, ayyukan ƙirƙira, da ƙididdiga masu ƙima suna haifar da ƙima ga al'umma, kuma waɗanda suka ba da wannan ƙoƙarin yakamata su yi tsammanin samun ƙima daga aikinsu. Don haka ƙwararrun ƙwararru ya kamata su yaba wa waɗanda suka ƙirƙira dabaru, ƙirƙira, aiki, da kayan tarihi, da mutunta haƙƙin mallaka, haƙƙin mallaka, sirrin ciniki, yarjejeniyar lasisi, da sauran hanyoyin kare ayyukan marubuta.

Duka al'ada da doka sun san cewa wasu keɓantawa ga ikon mahalicci na aiki suna da mahimmanci don amfanin jama'a. ƙwararrun ƙwararrun ƙididdiga bai kamata su yi adawa da ma'anar amfani da ayyukansu na hankali ba. Ƙoƙarin taimaka wa wasu ta hanyar ba da gudummawar lokaci da kuzari ga ayyukan da ke taimakawa al'umma su misalta fage mai kyau na wannan ƙa'idar. Irin waɗannan yunƙurin sun haɗa da software na kyauta da buɗaɗɗen tushe da aikin da aka sanya a cikin jama'a. ƙwararrun ƙwararrun ƙididdiga bai kamata su yi iƙirarin mallakar sirri na aikin da su ko wasu suka raba a matsayin dukiyar jama'a ba.

1.6 Mutunta keɓantawa.

Alhakin mutunta sirri ya shafi ƙwararrun ƙididdiga ta hanya mai zurfi ta musamman. Fasaha tana ba da damar tattarawa, saka idanu, da musayar bayanan sirri cikin sauri, cikin rahusa, kuma galibi ba tare da sanin mutanen da abin ya shafa ba. Don haka, ƙwararren masani ya kamata ya zama mai tattaunawa a cikin ma'anoni daban-daban da nau'ikan keɓantawa kuma ya kamata ya fahimci haƙƙoƙi da alhakin da ke tattare da tattarawa da amfani da bayanan sirri.

ƙwararrun ƙwararru ya kamata su yi amfani da keɓaɓɓun bayanan sirri kawai don halaltacce kuma ba tare da keta haƙƙin mutane da ƙungiyoyi ba. Wannan yana buƙatar ɗaukar matakan kariya don hana sake gano bayanan da ba a bayyana ba ko tattara bayanan da ba a ba da izini ba, tabbatar da daidaiton bayanai, fahimtar sahihancin bayanan, da kare shi daga shiga mara izini da bayyanawa ta bazata. ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su kafa tsare-tsare da tsare-tsare waɗanda ke ba wa mutane damar fahimtar abubuwan da ake tattara bayanai da kuma yadda ake amfani da su, don ba da cikakkiyar izini don tattara bayanai ta atomatik, da sake dubawa, samu, gyara kuskure a ciki, da share bayanansu na sirri.

Ya kamata a tattara mafi ƙarancin adadin bayanan sirri da ake buƙata a cikin tsarin. Ya kamata a fayyace lokacin riƙewa da lokacin zubar da wannan bayanin a sarari, aiwatar da shi, da kuma isar da su ga batutuwan bayanai. Bayanin sirri da aka tattara don takamaiman manufa bai kamata a yi amfani da shi don wasu dalilai ba tare da yardar mutum ba. Haɗe-haɗen tarin bayanai na iya ɓata fasalulluka na keɓaɓɓen abubuwan da ke cikin tarin asali. Don haka, ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su ba da kulawa ta musamman don keɓancewa yayin haɗa tarin bayanai.

1.7 Girmama sirri.

Sau da yawa ana ba ƙwararrun ƙididdiga bayanai na sirri kamar sirrin kasuwanci, bayanan abokin ciniki, dabarun kasuwancin da ba na jama'a ba, bayanan kuɗi, bayanan bincike, labaran masana kafin bugu, da aikace-aikacen haƙƙin mallaka. ƙwararrun ƙwararrun kwamfuta yakamata su kare sirrin sai dai a lokuta inda shaida ce ta keta doka, na ƙa'idodin ƙungiyoyi, ko na Code. A wannan yanayin, bai kamata a bayyana yanayin ko abin da ke cikin wannan bayanin ba sai ga hukumomin da suka dace. Ya kamata ƙwararren ƙwararren kwamfuta yayi la'akari da tunani ko irin waɗannan bayanan sun yi daidai da Code.

2. NAUYIN SANA'A.

Kwararren masani ya kamata...

2.1 Yi ƙoƙari don cimma babban inganci a cikin matakai da samfuran aikin ƙwararru.

ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su dage da tallafawa aiki mai inganci daga kansu da abokan aiki. Ya kamata a mutunta mutuncin ma'aikata, ma'aikata, abokan aiki, abokan ciniki, masu amfani, da duk wani wanda aikin ya shafa kai tsaye ko a kaikaice ta hanyar aiwatarwa. Ya kamata ƙwararrun ƙididdiga su mutunta haƙƙin waɗanda ke da hannu don sadarwa ta gaskiya game da aikin. ƙwararrun ƙwararrun ya kamata su san duk wani mummunan sakamako mara kyau da ke shafar kowane mai ruwa da tsaki wanda zai iya haifar da rashin ingancin aiki kuma ya kamata su bijirewa abubuwan jan hankali don yin watsi da wannan alhakin.

2.2 Kiyaye manyan ma'auni na ƙwarewar ƙwararru, ɗabi'a, da ɗabi'a.

Ƙididdigar ƙididdiga masu inganci ya dogara da daidaikun mutane da ƙungiyoyi waɗanda ke ɗaukar nauyin sirri da na ƙungiya don samun da kiyaye ƙwarewar ƙwararru. Ƙwararrun ƙwararru ta fara da ilimin fasaha da kuma sanin yanayin zamantakewar da za a iya tura aikin su. Ƙwarewar ƙwararru kuma tana buƙatar ƙwarewa a cikin sadarwa, cikin bincike mai zurfi, da kuma a cikin ganewa da kewaya ƙalubalen ɗabi'a. Ƙwarewar haɓakawa ya kamata ya zama tsari mai gudana kuma yana iya haɗawa da nazari mai zaman kansa, halartar taro ko taron karawa juna sani, da sauran ilimi na yau da kullun ko na yau da kullun. Ƙungiyoyi masu sana'a da ma'aikata ya kamata su ƙarfafa da sauƙaƙe waɗannan ayyukan.

2.3 Sani da mutunta dokokin da ke akwai da suka shafi aikin ƙwararru.

"Dokokin" a nan sun haɗa da dokoki da ƙa'idodi na gida, yanki, ƙasa, da na ƙasa da ƙasa, da kuma duk wasu manufofi da tsarin ƙungiyoyin da ƙwararrun ya ke. ƙwararrun ƙwararrun kwamfuta dole ne su bi waɗannan ƙa'idodin sai dai idan akwai kwararan dalilai na ɗa'a don yin akasin haka. Ya kamata a kalubalanci dokokin da aka yanke musu hukunci. Ƙa'idar na iya zama marar ɗa'a idan tana da ƙarancin ɗabi'a ko kuma ta haifar da lahani da za a iya gane ta. ƙwararren masani ya kamata yayi la'akari da ƙalubalantar ƙa'idar ta hanyoyin da ake da su kafin ya karya doka. Kwararren mai lissafin da ya yanke shawarar keta doka saboda rashin da'a, ko saboda wani dalili, dole ne yayi la'akari da sakamakon da zai iya haifarwa kuma ya karɓi alhakin wannan aikin.

2.4 Karɓa da ba da bita na ƙwararru mai dacewa.

Ayyukan ƙwararrun ƙwararrun ƙwararru a cikin ƙididdiga ya dogara da bita na ƙwararru a kowane matakai. A duk lokacin da ya dace, ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su nemi su yi amfani da bitar takwarorinsu da masu ruwa da tsaki. Hakanan ya kamata ƙwararrun na'urorin kwamfuta su samar da ingantaccen, bita mai mahimmanci na ayyukan wasu.

2.5 Ba da cikakkiyar kimantawa na tsarin kwamfuta da tasirin su, gami da nazarin yiwuwar haɗari.

Kwararrun ƙididdiga suna cikin matsayi na amana, don haka suna da nauyi na musamman don ba da haƙiƙa, ƙima mai inganci da shaida ga ma'aikata, ma'aikata, abokan ciniki, masu amfani, da jama'a. ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su yi ƙoƙari su kasance masu fahimta, cikakke, da kuma haƙiƙa yayin kimantawa, ba da shawara, da gabatar da kwatancen tsarin da madadin. Ya kamata a kula da musamman don ganowa da rage haɗarin haɗari a cikin tsarin koyon injin. Tsarin da ba za a iya dogara ga haɗarin gaba ba yana buƙatar sake kimanta haɗarin yayin da tsarin ke tasowa a cikin amfani, ko kuma bai kamata a tura shi ba. Duk wata matsala da ka iya haifar da babban haɗari dole ne a kai rahoto ga waɗanda suka dace.

2.6 Yi aiki kawai a wuraren da ake iya aiki.

Kwararren mai lissafin kwamfuta ne ke da alhakin kimanta yuwuwar ayyukan aiki. Wannan ya haɗa da kimanta yuwuwar aikin da shawarwarin aiki, da yin hukunci game da ko aikin aikin yana cikin ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun. Idan a kowane lokaci kafin ko lokacin aikin aikin ƙwararrun sun gano rashin ƙwarewar da ake buƙata, dole ne su bayyana wannan ga ma'aikaci ko abokin ciniki. Abokin ciniki ko ma'aikaci na iya yanke shawara don ci gaba da aikin tare da ƙwararru bayan ƙarin lokaci don samun cancantar dacewa, don ci gaba da aikin tare da wani wanda ke da ƙwarewar da ake buƙata, ko barin aikin. Hukuncin ɗabi'a na ƙwararriyar kwamfuta yakamata ya zama jagora na ƙarshe wajen yanke shawarar ko yin aiki akan aikin.

2.7 Haɓaka wayar da kan jama'a da fahimtar kwamfuta, fasahohin da ke da alaƙa, da sakamakonsu.

Kamar yadda ya dace da mahallin da iyawar mutum, ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su raba ilimin fasaha tare da jama'a, haɓaka wayar da kan kwamfuta, da ƙarfafa fahimtar kwamfuta. Ya kamata waɗannan hanyoyin sadarwa tare da jama'a su kasance a bayyane, girmamawa, da maraba. Mahimman batutuwa sun haɗa da tasirin tsarin kwamfuta, iyakokin su, raunin su, da damar da suke bayarwa. Bugu da ƙari, ƙwararren ƙwararren kwamfuta ya kamata ya magance kuskure ko ɓarna bayanai masu alaƙa da kwamfuta cikin girmamawa.

2.8 Samun damar kwamfuta da hanyoyin sadarwa kawai lokacin da izini ko lokacin da jama'a suka tilasta musu.

Mutane da kungiyoyi suna da haƙƙin hana damar yin amfani da tsarinsu da bayanansu muddin ƙuntatawa sun yi daidai da wasu ƙa'idodi a cikin Code. Don haka, ƙwararrun ƙwararrun ƙididdiga bai kamata su shiga cikin tsarin kwamfuta, software, ko bayanan wani ba ba tare da ƙwaƙƙwaran imani cewa irin wannan aikin zai kasance da izini ba ko kuma yarda da cewa ya dace da amfanin jama'a. Tsarin da ake isa ga jama'a bai isa ba don kansa don nuna izini. Ƙarƙashin yanayi na musamman ƙwararrun kwamfuta na iya amfani da damar da ba ta da izini don tarwatsa ko hana aiki na muggan tsarin; Dole ne a yi taka-tsantsan na ban mamaki a waɗannan lokuta don guje wa cutar da wasu.

2.9 Zane da aiwatar da tsarin da suke da ƙarfi da aminci mai amfani.

Rashin tsaro na kwamfuta yana haifar da lahani. Tsaro mai ƙarfi ya kamata ya zama abin la'akari na farko lokacin ƙira da aiwatar da tsarin. ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su yi ƙwazo don tabbatar da tsarin yana aiki kamar yadda aka yi niyya, kuma su ɗauki matakin da ya dace don amintar da albarkatu daga kuskure da ganganci, gyare-gyare, da ƙin sabis. Kamar yadda barazanar za ta iya tasowa kuma ta canza bayan an tura tsarin, ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su haɗa dabaru da manufofi na ragewa, kamar sa ido, faci, da rahoton rashin lahani. Hakanan ya kamata ƙwararrun na'urorin kwamfuta su ɗauki matakai don tabbatar da an sanar da ɓangarorin da ke tattare da satar bayanai cikin lokaci kuma a sarari, suna ba da jagora da gyara da ya dace.

Don tabbatar da tsarin ya cimma manufar da aka yi niyya, yakamata a tsara fasalulluka na tsaro don su kasance masu fahimta da sauƙin amfani sosai. ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su hana matakan tsaro waɗanda ke da ruɗani, rashin dacewa a yanayi, ko kuma hana amfani da halal.

A lokuta inda rashin amfani ko cutarwa ana iya tsinkaya ko kuma ba za a iya kaucewa ba, mafi kyawun zaɓi na iya zama rashin aiwatar da tsarin.

3. KA'IDAR SANA'A JAGORANCI.

Jagoranci na iya zama nadi na yau da kullun ko kuma ya taso ba bisa ƙa'ida ba daga tasiri akan wasu. A wannan sashe, “shugaba” na nufin kowane memba na ƙungiya ko ƙungiya wanda ke da tasiri, alhakin ilimi, ko alhakin gudanarwa. Yayin da waɗannan ƙa'idodin suka shafi duk ƙwararrun ƙididdiga, shugabanni suna ɗaukar nauyi mai girma na ɗaukan su da haɓaka su, a ciki da ta ƙungiyoyinsu.

kwararre a fannin kwamfuta, musamman wanda ke aiki a matsayin jagora, ya kamata...

3.1 Tabbatar cewa amfanin jama'a shine babban abin damuwa yayin duk aikin ƙwararru.

Mutane-ciki har da masu amfani, abokan ciniki, abokan aiki, da sauran waɗanda abin ya shafa kai tsaye ko a kaikaice-ya kamata koyaushe su kasance babban abin damuwa a cikin kwamfuta. Amfanin jama'a ya kamata ya zama abin lura a koyaushe yayin kimanta ayyukan da ke da alaƙa da bincike, nazarin buƙatu, ƙira, aiwatarwa, gwaji, tabbatarwa, turawa, kulawa, ritaya, da zubarwa. Ya kamata ƙwararrun ƙwararrun kwamfuta su ci gaba da mayar da hankali kan wannan ko da wace hanya ko dabarun da suke amfani da su a cikin ayyukansu.

3.2 Bayyana, ƙarfafa karɓuwa, da kimanta cikar ayyukan zamantakewa ta membobin ƙungiya ko ƙungiya.

Ƙungiyoyin fasaha da ƙungiyoyi suna shafar al'umma gabaɗaya, kuma yakamata shugabanninsu su karɓi nauyin da ke tattare da su. Ƙungiyoyi - ta hanyoyi da halaye masu dacewa ga inganci, gaskiya, da jin dadin al'umma - suna rage cutar da jama'a da kuma wayar da kan tasirin fasaha a rayuwarmu. Don haka, ya kamata shugabanni su ƙarfafa cikakkiyar haɗin kai na ƙwararrun ƙididdiga don saduwa da al'amuran zamantakewa da suka dace kuma su hana sha'awar yin wani abu.

3.3 Sarrafa ma'aikata da albarkatu don haɓaka ingancin rayuwar aiki.

Ya kamata shugabanni su tabbatar da cewa sun inganta, ba zagon kasa ba, ingancin rayuwar aiki. Ya kamata shugabanni suyi la'akari da ci gaban mutum da ƙwararru, buƙatun samun dama, amincin jiki, jin daɗin tunanin mutum, da mutuncin ɗan adam na duk ma'aikata. Ya kamata a yi amfani da ma'aunin ergonomic da suka dace da mutum-kwamfuta a wurin aiki.

3.4 Bayyana, aiki, da goyan bayan manufofi da matakai waɗanda ke nuna ƙa'idodin Code.

Ya kamata shugabanni su bi ƙayyadaddun manufofin ƙungiya waɗanda suka yi daidai da ƙa'idar tare da isar da su yadda ya kamata ga masu ruwa da tsaki. Bugu da kari, ya kamata shugabanni su karfafa tare da ba da lada ga bin wadannan manufofin, kuma su dauki matakin da ya dace idan aka keta manufofin. Ƙira ko aiwatar da matakan da suka saba wa gangan ko cikin sakaci, ko kuma suna ba da damar cin zarafi, ƙa'idodin Code ba su da karbuwa bisa ɗabi'a.

3.5 Ƙirƙirar dama ga membobin ƙungiya ko ƙungiya don girma a matsayin ƙwararru.

Damar ilimi tana da mahimmanci ga duk ƙungiyoyi da membobin ƙungiya. Ya kamata shugabanni su tabbatar da cewa akwai damammaki ga ƙwararrun ƙididdiga don taimaka musu haɓaka iliminsu da ƙwarewarsu a cikin ƙwararru, a cikin ayyukan ɗabi'a, da kuma ƙwarewar fasaha. Ya kamata waɗannan damar su haɗa da gogewa waɗanda suka saba da ƙwararrun ƙididdiga tare da sakamako da iyakokin takamaiman nau'ikan tsarin. ƙwararrun ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su kasance da cikakkiyar masaniya game da haɗarin hanyoyin da ba a sauƙaƙe ba, rashin yiwuwar tsammanin kowane yanayin aiki mai yuwuwa, rashin makawa kurakuran software, mu’amalar tsarin da mahallinsu, da sauran batutuwan da suka shafi sarƙaƙƙiyar sana’arsu—don haka su kasance. da kwarin gwiwa wajen daukar nauyin aikin da suke yi.

3.6 Yi amfani da kulawa lokacin gyarawa ko tsarin ritaya.

Canje-canjen mu'amala, kawar da fasalulluka, har ma da sabunta software suna da tasiri kan yawan amfanin masu amfani da ingancin aikinsu. Ya kamata shugabanni su kula lokacin canza ko daina goyan bayan fasalin tsarin wanda har yanzu mutane suka dogara da su. Ya kamata shugabanni su yi bincike sosai kan hanyoyin da za a bi don kawar da tallafi ga tsarin gado. Idan waɗannan hanyoyin ba su da haɗari ko rashin aiki, mai haɓakawa ya kamata ya taimaka ƙaura mai kyau na masu ruwa da tsaki daga tsarin zuwa madadin. Ya kamata a sanar da masu amfani game da haɗarin ci gaba da amfani da tsarin mara tallafi tun kafin ƙarshen tallafi. ƙwararrun ƙididdiga ya kamata su taimaka wa masu amfani da tsarin wajen sa ido kan iya aiki na tsarin kwamfuta, kuma su taimaka musu su fahimci cewa za a iya buƙatar maye gurbin abubuwan da ba su dace ba a kan lokaci ko tsofaffi ko tsarin gabaɗayan.

3.7 Gane da kulawa na musamman ga tsarin da suka shiga cikin abubuwan more rayuwa na al'umma.

Ko da mafi sauƙin tsarin kwamfuta suna da damar yin tasiri ga kowane bangare na al'umma idan aka haɗa su da ayyukan yau da kullum kamar kasuwanci, tafiya, gwamnati, kiwon lafiya, da ilimi. Lokacin da ƙungiyoyi da ƙungiyoyi suka haɓaka tsarin da suka zama muhimmin ɓangare na abubuwan more rayuwa na al'umma, shugabanninsu suna da ƙarin nauyi na zama masu kula da waɗannan tsarin. Wani ɓangare na wannan kulawa yana buƙatar kafa manufofi don samun damar tsarin gaskiya, gami da waɗanda ƙila an cire su. Wannan aikin yana kuma buƙatar ƙwararrun na'urorin kwamfuta su lura da matakin haɗa tsarin su cikin abubuwan more rayuwa na al'umma. Yayin da matakin karɓo ya canza, nauyin ɗabi'a na ƙungiya ko ƙungiya yana iya canzawa su ma. Ci gaba da sa ido kan yadda al'umma ke amfani da tsarin zai ba da damar kungiya ko kungiya su ci gaba da yin daidai da wajibcin da'a da aka zayyana a cikin Code. Lokacin da matakan kulawa da suka dace ba su wanzu, ƙwararrun ƙididdiga suna da alhakin tabbatar da haɓaka su.

4. BIYAYYA DA KOD.

Kwararren masarrafar kwamfuta ya kamata...

4.1 Haɓaka, haɓaka, da mutunta ƙa'idodin Code.

Makomar ƙididdiga ta dogara da ƙwarewar fasaha da ɗabi'a. Ya kamata ƙwararrun ƙwararrun kwamfuta su bi ƙa'idodin Code kuma su ba da gudummawa don inganta su. ƙwararrun ƙwararrun ƙididdiga waɗanda suka fahimci sabawa Ƙididdiga ya kamata su ɗauki matakai don warware matsalolin ɗabi'a da suka gane, gami da, idan ya dace, bayyana damuwarsu ga mutum ko mutanen da ake tunanin suna keta Code.

4.2 Kula da cin zarafi na Code a matsayin wanda bai dace da zama memba a cikin ACM ba.

Kowane memba na ACM ya kamata ya ƙarfafa da goyan bayan bin duk ƙwararrun ƙididdiga ba tare da la'akari da kasancewar membobin ACM ba. Membobin ACM waɗanda suka gane keta Ƙididdiga ya kamata suyi la'akari da bayar da rahoton cin zarafi ga ACM, wanda zai iya haifar da matakin gyara kamar yadda aka ƙayyade a cikin Ka'idojin Da'a da Ƙwararru na ACM.

Ƙididdigar da jagororin an tsara su ta hanyar ACM Code 2018 Task Force: Kwamitin Zartarwa Don Gotterbarn (Shugaba), Bo Brinkman, Catherine Flick, Michael S Kirkpatrick, Keith Miller, Kate Varansky, da Marty J Wolf. Membobi: Eve Anderson, Ron Anderson, Amy Bruckman, Karla Carter, Michael Davis, Penny Duquenoy, Jeremy Epstein, Kai Kimppa, Lorraine Kisselburgh, Shrawan Kumar, Andrew McGettrick, Natasa Milic-Frayling, Denise Oram, Simon Rogerson, David Shamma, Janice Sipior, Eugene Spafford, da Les Waguespack. Kwamitin ACM mai kula da da'a na kwararru ne ya shirya wannan Task Force. Babban mambobi na ACM na duniya su ma sun bayar da gagarumar gudunmawa ga Code. Majalisar ACM ta karɓi wannan Code da jagororinta a ranar 22 ga Yuni, 2018.